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讨教公司关注自己的股价吗 ??????公司有市值治理妄想吗 ??????Q
A 公司董事会和高管层关注公司股票在市场上的体现,,关注公司股票市场优异体现的战略实验和谋划业绩提升的这一主要基础。。。。。公司将凭证市值治理的整体思绪对公司股票的市场体现给予关注。。。。。
讨教公司治理层怎样看待公司保存的缺乏及问题 ??????Q
A 在生产本钱、运行效率、维修及装备治理、能耗、采购与物流用度等方面与海内最优水平相比还保存一定的差别。。。。。 营销转型还未抵达公司要求,,部分职员在头脑和事情方式上依旧保存恒久沉淀下来的惯性,,执行的自动性和创立性有待提高。。。。。 环保营业规模依然偏。。。。。,处理本钱得不到有用摊。。。。。,能源替换的效应和经济价值还未充分展现。。。。。 混凝土营业还未实现商业模式的彻底转变,,应收账款问题制约了其大规模的扩张。。。。。骨料生产的组织问题依然保存。。。。。 “责任继续”和“内部导向”头脑的厘革,,有前进,,但还需要进一步推进。。。。。
讨教你们一定发水泥将通过哪些手段来降低本钱 ??????Q
A 降低本钱是企业取得市场竞争优势职位永恒的追求。。。。。 公司将通过增强原质料及煤炭采购进厂治理、备配件修复及重复使用,,施展自主维修实力等步伐降低生产本钱,,一厂一策优化生产工艺方案、降低消耗,,整合采购和物流供应链,,狠抓采购增值环节。。。。。 优化环保工厂运行效率,,提高环保处理量,,实现协同处理爆发的替换效益最大化。。。。。
中国的GDP离别8%以上的增添,,这对水泥行业有怎样的影响 ??????公司是怎样面临及战胜这一倒运因素的 ??????Q
A GDP目的的下调意味着中国的基础设施建设不会再有已往那样的高增添,,可是未来一段时间内不会泛起大幅度的下降,,除非中国经济增添泛起拐点。。。。;;;;ㄐ幸岛憔每次龋,且稳中有升。。。。。随着我国水泥行业的集中度提高,,行业的控制能力也会增强。。。。。现在我国水泥价钱仍然远远低于国际水平(100美元/吨),,而与此同时,,煤、电及其他原质料价钱均已高于天下水平,,以是,,水泥价钱应该尚有上升空间。。。。。 恒久以来,,中国政府以GDP保8.0%为主要目的。。。。。水泥行业受益于GDP的高速增添,,在2006~2011年时代,,一直坚持10%以上的增速,,2012年我国GDP增速降至7.8%,,水泥产量的增速也将到5.7%。。。。。随着我国经济生长方式的转变,,水泥行业以往纯粹的以产量、产能为特征的古板扩张模式宣告竣事,,转型生长成为以后水泥行业的必定趋势。。。。。 现在,,水泥行业从局部的、季节性的过剩变为周全的全行业的绝对过剩,,形势严肃。。。。;;;R欢ǚ⑽从瓿耒眩,在几年前已经最先进入混凝土、骨料及环保营业板块,,并已形成了很好的规模。。。。。今天的一定发,,已经不但纯是水泥的生产商,,更主要的是一个情形友好型的、专注于绿色低碳产品的、消纳都会垃圾、污泥、工业生涯危废物的制造型企业和情形;;;;び敕务的供应商。。。。。GDP的目的下调在某种水平上会加速与水泥制造和产品相关的更高的行业标准的推出,,从而对一定发的焦点竞争力带来重大利好。。。。。
我看到有研究机构说公司接纳的提升窑运转率摊低本钱用度的战略效果较好,,请先容一下这个做法和效果,,谢谢。。。。。Q
A 提高窑的运转率、提高产量对稳固及降低消耗、降低本钱是有用果的。。。。。公司通过科学安排维修妄想,,注重维修历程质量控制,,增强装备风险治理,,有用镌汰工厂重大装备事故爆发的次数,,包管生产运行效率登步伐,,提高工厂的提高运转效率。。。。。 2012年,,全公司主机装备(窑、磨)的故障率同比2011年降低了30%,,公司熟料热耗、熟料综合电耗、水泥综合电耗同比下降3%以上,,水泥制造本钱较2011年下降8.23%。。。。。
一定发水泥12年净利润5.56亿元,,较上年同期减48.32%;;;;每股收益0.59元,,较上年同期减54.96%.讨教业绩下降的主要原因是什么?Q
A 报告期内公司水泥及熟料销售量比上年增添9%,,但受宏观及市场需求饱和等因素影响,,价钱较上年大幅下降,,致使营业收入下降,,从而影响利润总额较上年下降7.05亿元,,降幅44%。。。。。水泥价钱平均降幅近11%,,而本钱下降约占8.6%,,只管销量同比上升,,但仍缺乏以填补水泥价钱大幅下挫的影响。。。。。
请先容一下公司推广的CVM、CRM项目,,这些项目会给公司带来怎样的利益 ??????Q
A 公司CRM信息化与服务支持网络铺设后,,终端客户可随时随地通过手机或因特网便捷、清静地购置一定发水泥,,享受革命性的购置体验。。。。。 CRM能给我们带来的竞争优势:客户忠诚和推荐、控制渠道、提升价钱、现金、降低渠道本钱、管控透明化。。。。。 我们需要做的:新头脑的人、四位一体网络、建设CRM信息平台、营销新规则、宣传与推广。。。。。 客户价值治理(CVM)是指企业在产品、交付、服务等各个方面都以高价值客户的需求为导向,,能够一连地掘客客户价值、赢得客户信任并留住忠诚客户。。。。。CVM不但仅需要企业在产品、服务和治理流程方面举行提升,,同时也要求一定发每一位员工的理念爆发根天性的转变,,从内部导向的“包管我的水泥没问题”转变为】帐助我的客户乐成”,,这也是确保整个客户价值治理项目最终乐成的要害。。。。。
据相识,,一定发水泥的装备制造也接了外洋工程,,讨教公司这一块的现状是什么样的 ??????未来有什么样的妄想 ??????Q
A 一定发工程装备是在已往十几年自己建设30多条生产线积累的履历的基础上,,形成了成熟的、可靠的项目治理和承包能力,,随着境外客户的要求,,也最先做外洋营业。。。。。一定发要求是以知足客户的需求为目的,,未来能成为公司营业生长的一种增补实力。。。。。
克日有新闻称,,春风实业与一定发水泥正式签约,,双方配合出资建设春风一定发(十堰)情形工程有限公司,,一期投资1.5亿元,,每年可处理生涯垃圾约40万吨。。。。。请先容一下这个项目,,谢谢。。。。。Q
A 该项目由一定发水泥下属子公司一定发情形工程有限公司和春风实业有限公司配合出资5000万元,,肩负着经国家发改委确认的十堰市东部垃圾填埋场、污水处理厂污泥处理、渗滤液处理、垃圾焚烧处理四个项目,,合并为一个项目-即十堰城区生涯垃圾水泥窑协调解理项目的实验和运营。。。。。项目建成后,,每年可处理生涯垃圾约36万吨,,十堰100%的生涯垃圾将获得无害化、资源化、彻底化处理。。。。。
公司怎样看待环保营业 ??????环保营业未来对公司的收益是否会有显著地提升 ??????Q
A 2013年将是公司环保工业生长决战、决胜的一年,,实现整年开工15个环保项目的目的(不含现在正在建设的项目)。。。。。 重点开拓北京、上海、广州、天津等一线都会及周边主要都会环保项目,,实现北京生涯垃圾项目“着花”、上;;;;繁O钅俊靶Ч薄⒐阒莼繁O钅俊巴黄啤。。。。。 上海万安、珠;;;;繁O钅坑ㄉ璩晌欢ǚ⒃谑⊥獯笮投蓟岬谋旮嗽ご砉こШ褪髂Q。。。。。 多方推介一定发环保处理手艺,,加入和影响国家水泥窑协同处理规范的制订和实验,,争取推出以一定发手艺为蓝本的国家标准。。。。。 借鉴已有项目设计、建设、运营治理履历,,一直优化废物处理工艺参数,,增强装备刷新,,勉励手艺刷新,,降低处理本钱。。。。。 继续招聘环保营业领域专业人才,,重点招聘具有处理详细手艺和研发素养的、有作育价值的潜力型手艺人才,,有用支持环保工业快速生长。。。。。
公司年报显示公司2012年度非果真刊行募投项目中混凝土搅拌站项目均未抵达预期,,讨教是什么原因 ??????Q
A 公司为尽快抢占市。。。。。,各项目在部分主装备投产后即开工生产,,但现在其余设施尚未建设完全,,故效益未能充分验展。。。。;;;;炷列幸瞪写τ谏ふ掀冢,宏观调控在一定水平上加剧了市场的无序竞争,,使得部分项目市场占有率缺乏预期,,销量偏低。。。。。别的,,在国家宏观经济调控时代,,为控制运营风险,,公司实验了更为严酷的销售资信审批,,从而最终对销售和利润爆发倒运的影响。。。。。别的,,原质料价钱较体例刊行情形报告书的可行性研究中预计的价钱大幅上涨,,也对项目收益爆发重大倒运影响。。。。。随着公司募投项目在目的市场的投入运营,,并以此为基础在目的市场推动进一步的整合后,,相信在先进的IT平台上、拥有市场控制力和手艺优势的混凝土营业会有高于行业平均水平的体现。。。。。
讨教公司怎样看待未来混凝土的盈利能力,,对公司混凝土营业的生长是否有信心 ??????Q
A 我们以为经济和行业的生长纪律在天下各地是相通的,,中国作为经济生长的一个事业,,可以提早或延缓某个阶段的泛起,,也可能让经济的某个阶段变长或变短,,但决不可能逾越经济生长的阶段。。。。。工业化的混凝土行业在中国是这十几年泛起的事情,,但在外洋却是有靠近百年的历史,,外洋混凝土的生长历史对我们就是一面镜子,,只是现在海内混凝土行业对天下水泥和混凝土生长历史研究和关注不敷。。。。。我们以为中国混凝土必定最终要走向以水泥企业为主的形态。。。。。现实上近两年水泥企业以前所未有的激情和速率介入到混凝土行业的吞并重组历程中。。。。。规;;;;纳せ岫哉龌炷列幸涤四J胶陀J奖⒏锩挠跋。。。。。以后水泥企业下的混凝土营业的盈利能力会体现在对水泥企业综合收益的孝顺,,也就是说混凝土自身的收益、混凝土企业使用水泥创立的收益和混凝土企业影响偕行业使用水泥创立的收益。。。。。 一定发混凝土从一最先就清晰的定位了混凝土营业在一定发水泥公司的职能和盈利模式,,同时我们也率先在行业中通过手艺研发来积累和推动低碳绿色环保手艺息争决方案。。。。。我们相信通过我们自身的手艺能力和IT管控平台,,可以给客户提供差别化的解决方案,,从而获取应有的综合收益。。。。。
公司制订了弘大的混凝土生长妄想,,讨教公司怎样实现以往制订的混凝土营业生长目的 ??????Q
A 首先,,与其他的水泥偕行相比,,一定发混凝土营业生长妄想是严酷凭证公司纵向一体化的总体妄想平衡、有序、理性的生长。。。。;;;R欢ǚ⒒炷恋亩ㄎ痪褪牵涸谕贫炷潦谐±硇跃赫⑹忠涨敖⑽突峁┫冉饩龇桨傅幕∩希,形成商混营业在所在市场的向导力,,进而;;;;に嗲道。。。。。 凭证农村困绕都会的战略,,首先在控制力相对较强的湖北区域着手改变混凝土商业模式,,与水泥营业一起,,推动现金销售。。。。。 聚焦本钱,,充分验展水泥、骨料、混凝土营业一体化的优势,,优化配比,,强化原质料本钱控制,,实现自有站点生产本钱低于市场平均水平的目的。。。。。 聚焦客户,,在相对成熟市场实验混凝土CVM项目,,以先进的IT手艺为平台、以手艺和服务为手段、打造差别化竞争优势。。。。。
您怎样看待水泥行业脱硝,,对公司是机缘照旧挑战 ??????Q
A 水泥行业脱硝,,是水泥行业贯彻落实中央提出的节能减排的详细步伐。。。。。就本钱而言,,对水泥生产企业是有影响的。。。。。但对全行业执行严酷的排放标准、提高行业的门槛照旧有利益的。。。。。
国家进一步加大房地产市场的调控,,对水泥行业及公司营业的影响怎样 ??????Q
A 毋庸讳言,,房地产行业的低迷对水泥行业有直接影响,,但房地产行业并不是一定发水泥的主要客户群体,,以是影响有但不大,,该影响主要通过其他原以房地产为主要客户的水泥供应商的挤压效应体现。。。。。预计未来随着包管房开工率抵达预期,,新增的包管房有望填补商品房的下降导致的水泥需求下降。。。。。

总裁信箱是为公司高管与社会各界及公司员工举行相同而搭建的一个窗口。。。。。为了充分验展“总裁信箱”的相同职能,,请仔细阅读以下须知:

1、接待所有体贴和支持一定发康健生长的朋侪,,通过“总裁信箱”提出您对一定发公司在生产、谋划、治理等方面的真知灼见;;;;

2、总裁信箱可以接纳署名或匿名方式留言,,但留言者必需对留言内容的真实性认真,,严禁使用“总裁信箱”对他人举行人身攻击、诅咒和诽谤;;;;

3、为了对部分留言者所反映的问题和信息举行实时反。。。。。,在留言时请留下您的联系方式。。。。。

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