一定发水泥（西藏）有限公司开创援藏新模式
2010-11-1216511次
一定发水泥（西藏）有限公司自2005年落户桑日县以来，，，，加速工业结构调解程序，，，，提高企业经济效益，，，，营造协调共赢时势，，，，累计实现工业产值8亿多元，，，，上缴税收2亿元，，，，开创了援藏新模式。。。
5年来，，，，一定发水泥（西藏）有限公司认真做好职员落实、制度落实、机构落实、责任落实、经费落实，，，，自2005年投产以来，，，，5年来清静生产无重大事故爆发，，，，先后被评为山南地区、西藏自治区、天下 “安康杯”先进单位。。。
一定发水泥（西藏）有限公司高度重视环保事情，，，，建设环保治理机构，，，，建设健全环保治理规章制度，，，，增强环保设施的治理与维护，，，，严酷执行三项制度。。。一是建设项目执行“三同时”制度，，，，即建设项目中的环保设施必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用；；二是环保设施运行执行“三同步”制度，，，，即环保设施必需与生产主机同步运行、同步维护、同步磨练；；三是环保设施刷新、磨练、整改执行“三优先”制度，，，，即资金落实优先、质料供应优先、职员安排优先。。。该公司在工业废弃物使用、资源的综合开发使用方面走在了前线，，，，阻止今年，，，，该公司已消化山南地区矿业废渣近万吨。。。
一定发水泥（西藏）有限公司在企业一直生长壮大的同时，，，，认真推行了一个企业应尽的社会责任。。。除该公司自己及相关工业提供500多个就业岗位，，，，为新农村建设、希望小学、特困生等捐钱达100余万元外，，，，还多次向地方政府、寺庙、医院、学校、农村等共捐赠水泥上千吨。。。同时，，，，该公司今年建设了爱心援助团队，，，，由队员个人出资2000-5000元/年建设了爱心基金，，，，专门对口援助桑日县绒乡考上大学而无能力支付学费的农牧民子女。。。
通过几年的探索，，，，一定发水泥（西藏）有限公司将“一定发型”的援藏模式加以拓展，，，，让内地资金、手艺、先进的治理机制与西藏外地国有企业的手艺刷新和企业改制相连系，，，，有力地增进了援藏事情向纵深生长。。。
