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讨教公司怎样看待水泥行业的整合?????公司的定位和战略是怎样的?????Q
A 并购整合是未来5~10年水泥行业的主流偏向,,,,,但今年水泥行业盈利情形不错,,,,,并购的难度增大。。。。。相信以后会有更大力度的整合泛起,,,,,但需时间和机缘的吻合。。。。。现在中南地区有并购的机缘,,,,,西南地区时机可能更多,,,,,一定发接待水泥行业其他企业加大行业整合的力度,,,,,同时我们也将依据自己的战略,,,,,对能提升公司市场合在区域企业价值增添的企业举行并购。。。。。唬;;;R欢ǚ⒔显缱钕纫惶寤被,,,,以后也会量力而行一连推进一体化历程。。。。。唬;;;;繁S凳枪疽院5~10年要花大精神去解决的问题,,,,,公司已经最先重新明确自己的使命,,,,,力争从一家提供建材产品的供应商,,,,,向提供情形保唬;;;;し桨傅慕饩錾套洹!。。。
讨教公司怎样看待明年水泥价钱的走势?????Q
A 稳固水泥价钱是公司关注的重点,,,,,以镌汰毛利率的大幅波动。。。。。从公司现在情形来看,,,,,价钱弹性与销量弹性的比例是1:3.5,,,,,以是价钱是我们关注的重点。。。。。
三季度报告显示,,,,,公司应收账款增添较大,,,,,其中重点工程欠款增添显着,,,,,讨教公司是否对新增应收账款计提了响应的坏账准备?????Q
A 今年重点工程应收账款增添较多,,,,,但帐期还在控制规模之类。。。。。四序度公司将会同审计师,,,,,对应收账款帐期举行评估,,,,,确定是否需要计提还账准备。。。。。

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